4.6/5 af 60+ tilfredsstillede kunder
Supply Chain Management
Supply Chain Management, ofte forkortet som SCM, involverer styringen af samtlige processer i en virksomheds forsyningskæde. Målet er at sikre, at alle dele af forretningsgrundlaget og de aktiviteter, der skaber værdi, fungerer harmonisk sammen.
Vi har hjulpet over 1200+ danske virksomheder
Hvad er Supply Chain Management?
Supply Chain Management (SCM) er en kritisk disciplin inden for moderne forretningsledelse, som fokuserer på effektiv styring af vare- og materialestrømme fra råvareleverandør til slutbrugeren. Dette felt dækker alle de essentielle processer i forsyningskæden, fra produktion af varer, levering af serviceydelser og spredning af information, alt sammen til gavn for kunden.
Et centralt begreb inden for Supply Chain Management er værdikæden, som bruges til at finjustere og optimere virksomhedens processer samt benchmarking mod andre virksomheder inden for samme kæde. Effektiv SCM stræber efter at minimere omkostningerne ved lagerbeholdninger og maksimere værdiskabelsen på tværs af alle involverede parter i forsyningskæden, hvilket skaber en mere strømlinet og økonomisk effektiv drift.
Supply Chain Management baserer sig på en dybtgående forståelse for, og forbedring af, relationerne mellem forskellige virksomheder i forsyningskæden. For at opnå dette, fokuserer SCM på syv primære områder, som er vitale for en velfungerende forsyningskæde:
- Purchasing (Køb): Effektiv indkøbsstrategi for at sikre de bedste råmaterialer.
- Manufacturing (Produktion): Optimering af produktionsprocesser for at øge effektiviteten og reducere spild.
- Inventory Management (Lagerstyring): Intelligent styring af lager for at balancere mellem overskud og mangel.
- Demand Planning (Udbud og efterspørgsel): Forudsigelse og planlægning af markedsefterspørgsel for at undgå produktions overskud eller -underskud.
- Warehousing (Opbevaring): Strategisk opbevaring af varer for at minimere omkostninger og forbedre logistikken.
- Transportation (Transport): Effektivisering af transportmetoder og -ruter for at reducere leveringstider og omkostninger.
- Customer Service (Kundeservice): Fremragende kundeservice for at sikre tilfredshed og opbygge langvarige kunderelationer.
Det overordnede mål med Supply Chain Management er at sikre, at hvert trin fra indkøb til levering til slutbrugeren er så optimeret og velplanlagt som muligt, hvilket resulterer i en problemfri og kosteffektiv operation. Ved at implementere robuste SCM-strategier kan virksomheder opnå betydelige fordele, øge deres konkurrenceevne og til sidst levere overlegen værdi til deres kunder. Vil du kunne fokuserer 100% SCM-strategier, så kan vi holde styr på regnskabet eller bogføringen for dig imens. Vi i Stadsrevisionen har +23 revisorer, bogholdere og rådgivere, og vores revisorer har +8 års erfaring og vil meget gerne hjælpe dig.
Er du klar til professionel hjælp?
Kontakt os for skræddersyet hjælp med tilfredshedsgaranti.
4.8/5 af 60+ tilfredsstillede kunder
Hvad er en forsyningskæde?
For at fuldt ud forstå og effektivt implementere Supply Chain Management, er det afgørende at have en grundig indsigt i, hvad en forsyningskæde egentlig indebærer. Forsyningskæde, eller “supply chain” på engelsk, refererer til hele netværket af aktiviteter, enheder, processer, information og ressourcer involveret i at flytte et produkt fra råmateriale til den endelige kunde.
Forsyningskæden kan ses som et system designet til at skitsere hele produktets rejse, fra begyndelsen til slutningen. Dette system er især vigtigt i industrier som fødevaresektoren, hvor processen ofte beskrives fra ‘jord til bord’, illustrerende hvordan råvarer transformeres til færdige fødevarer, der ender hos forbrugeren.
Konfigurationen af en forsyningskæde varierer markant fra branche til branche og afhængigt af produkttypen. Antallet af led i kæden kan variere, og hver type vare kan involvere forskellige mængder af led. En typisk simpel forsyningskæde kan for eksempel se sådan ud:
Råmateriale → Grossist → Fabrik → Forhandler → Forbruger
Råmateriale: Det første led omhandler udvinding af råmaterialer nødvendige for at skabe et produkt.
Grossist: Dette led involverer en grossist, der køber råmaterialerne for derefter at sælge dem videre til forarbejdning.
Fabrik: I dette led transformerer fabrikken råmaterialerne til det faktiske produkt.
Forhandler: Forhandleren køber de færdige produkter fra fabrikken for at sælge dem til forbrugeren.
Forbruger: Det sidste led i forsyningskæden er forbrugeren, som køber produktet i en butik til en merpris.
Det er væsentligt at bemærke, at effektiviteten og bæredygtigheden af en forsyningskæde har direkte indflydelse på en virksomheds evne til at tilbyde værdi, reducere omkostninger og opfylde forbrugernes behov. Ved at optimere hvert led i forsyningskæden gennem strategisk Supply Chain Management, kan virksomheder opnå en mere strømlinet og profitabel drift, samtidig med at de forbedrer kundetilfredsheden.
Praktisk eksempel på Supply Chain Management
Supply Chain Management (SCM) er essentielt set ledelsen af alle processer i en forsyningskæde, med det ultimative mål at sikre, at alle involverede aktører og elementer fungerer harmonisk og effektivt sammen. Dette er afgørende for at skabe en værdifuld og effektiv produktion og distribution af varer.
Lad os tage et konkret eksempel på SCM ved at se på fremstillingen af et par lædersko. Processen involverer mange forskellige trin og aktører, hver med sit specifikke bidrag til det endelige produkt.
Materialeudvinding: Først og fremmest starter processen med udvinding af læder, ofte fra landbrug, hvor dyrene opdrættes.
Materialebehandling: Læderet skal derefter behandles, hvilket involverer forskellige maskiner og teknologier til at garve og forberede læderet til skoproduktion.
Maskinproducenter: De maskiner, der anvendes til at behandle læderet, skal fremstilles af særskilte virksomheder, som specialiserer sig i produktionsudstyr.
Design og produktudvikling: Når læderet er klar, træder designere og produktudviklere ind i billedet for at skabe de faktiske sko designs. Dette skridt kræver tæt samarbejde mellem kreative teams og teknikere for at sikre, at designet er både æstetisk tiltalende og praktisk producérbar.
Produktion: De designede sko produceres nu i fabrikker, hvor yderligere arbejdskraft og maskiner anvendes til at samle skoene.
Transport: Når skoene er producerede, skal de transporteres fra fabrikkerne til forskellige forhandlere og butikker, en opgave der håndteres af logistik- og transportvirksomheder.
Markedsføring: Parallel med de andre processer, arbejder marketingteams på at promovere skoene gennem forskellige kanaler for at sikre, at potentielle kunder er informeret og tiltrukket af produktet.
Salg og distribution: Endelig når skoene forhandleren, hvor de sælges til forbrugeren, som er det sidste led i forsyningskæden.
Effektiv Supply Chain Management i dette tilfælde sikrer, at alle disse trin er koordineret og optimeret for at reducere spild, omkostninger og forsinkelser, samtidig med at produktkvaliteten opretholdes. Dette eksempel illustrerer, hvordan SCM spiller en kritisk rolle i hver fase af produktets livscyklus, fra koncept til forbruger. Der er mange ting at holde styr på under SCM. Hvis du har brug for hjælp til at holde styr på din virksomheds regnskab eller bogføring imens, vil vi meget gerne hjælpe dig.
Mangler du skræddersyet hjælp til at få styr på f.eks. dit regnskab?
Kontakt os i dag, for hjælp med 100% tilfredshedsgaranti.
Salg af virksomhed, opkøb & fusioner
Få en gratis vurderingsberetning af din virksomhed.
FAQ om Supply chain management
Hvad er Supply Chain Management?
Supply Chain Management (SCM) er processen med at styre samtlige aktiviteter i en virksomheds forsyningskæde fra start til slut. Dette inkluderer indkøb af råmaterialer, produktion, lagerstyring, transport, og distribution til slutbrugeren. Formålet med SCM er at sikre, at hele forsyningskæden fungerer effektivt og omkostningseffektivt for at maksimere kundeværdi og opnå en bæredygtig konkurrencefordel.
Hvad er forskellen på logistik og supply chain management?
Logistik fokuserer primært på optimering af processerne for transport og opbevaring af varer inden for forsyningskæden. Det omfatter aktiviteter som lagerstyring, transportplanlægning, og levering af produkter til kunden. Supply Chain Management, derimod, dækker en bredere vifte af aktiviteter og omfatter styring af hele flowet af varer og informationer fra råvareleverandører til endelige kunder, inkluderende logistik, men også indkøb, produktion, og kundeservice.
Hvad tjener en supply chain manager?
Lønnen for en supply chain manager kan variere betydeligt afhængig af land, industri, og erfaring. I USA kan lønnen for en supply chain manager ligge mellem $80,000 og $120,000 om året, mens i Europa og specielt i Danmark kan lønnen variere fra omkring 500,000 til over 800,000 DKK om året, afhængig af kvalifikationer og ansvarsområde.
Hvordan påvirker teknologi effektiviteten i Supply Chain Management?
Teknologi spiller en afgørende rolle i modernisering og effektivisering af forsyningskæder. Ved at anvende AI, IoT, og blockchain kan virksomheder opnå mere præcis dataanalyse, forbedre sporing af varer, automatisere processer og øge gennemsigtigheden i hele kæden. Dette fører til bedre beslutningstagning, reducerede omkostninger og øget kundetilfredshed.
Hvordan kan virksomheder forbedre bæredygtigheden i deres forsyningskæder?
Virksomheder kan forbedre bæredygtigheden i deres forsyningskæder ved at integrere grøn logistik, etablere etiske indkøbsprincipper og fremme en cirkulær økonomi. Dette inkluderer investeringer i miljøvenlig transport, sikring af at leverandører overholder arbejdsstandarder, og genanvendelse eller genbrug af materialer. Disse tiltag ikke alene reducerer miljøpåvirkningen, men forbedrer også virksomhedens brandværdi og kundeengagement.
4.8/5 af 60+ tilfredsstillede kunder
Del den her:
